אחד אסטרטגיות כלכליות והערכות סיכונים, ומנגד, ייעוץ ארגוני לפיתוח של מבנים ארגוניים נכונים. בין הארגונים שמשתמשים בייעוץ עסקי מקצועי ניתן למצוא עסקים בתחילת דרכם, סטארטאפים, גופי מדינה, עסקים במשבר, תאגידים גדולים ורשתות מצליחות. מן השימושים הנפוצים בייעוץ עסקי הוא בסיוע לניהול פרויקטים. עסקים שעובדים על ניהול פרויקטים חייבים לדעת להתנהל עם מציאות דינמית מאד. מצד אחד העסק שואף למתודה שתייצר רוטינה רווחית, ומנגד, אופי הפעילות של העסק היא התאמה בכל פעם מחדש לצרכיו המשתנים של הפרויקט הנוכחי.

בניית תוכנית עבודה לפרויקט
אז איך בכל זאת פרויקטים יכולים להתנהל באופן הגיוני? התשובה לכך מצויה בעבודות ההכנה שמנהלי הפרויקטים מייצרים בשלב הקדם-פעילות. לב ליבו של ניהול פרויקט איכותי הוא ביכולת לתכנן מראש ולעבוד את התוכנית. תוכנית עבודה לפרויקט צריכה לקחת בחשבון את יעדי הפרויקט ואת השאיפה ליעילות תוך שמירה על איכויות העבודה. בין אם מדובר בעסק שמנהל את בנייתו של מלון חדש, או דווקא פרויקט שקשור בקהילה, היכולת של מנהלי הפרויקט להתנהל בבטחה, טמונה ביכולת שלהם להגדיר מראש מטרות ולהציב יעדים. מנהלי פרויקטים חייבים לדעות לעבוד מהמאקרו למיקרו ולהיפך, אם מדובר בחברה לניהול פרויקטים, ההתנהלות מול כל פרויקט ספציפית חייבת לעמוד במודל העסקי הרחב יותר של העסק. מנהלי פרויקטים מנוסים ומקצועיים יודעים לאתר פרויקטים נכונים, ועוד חשוב מכך, לוותר על פרויקטים שעלולים לשבש את התנהלות החברה ולהשפיע על פרויקטים אחרים.

פלאן B
בניית תוכנית עבודה לפרויקט היא רק צעד אחד מתוך דרך ארוכה אותה מלווים היועצים של פלאן B. עסקים, בין אם הם עוסקים בניהול פרויקטים, בממכר מזון או בגדים, זקוקים לאסטרטגיה, ליווי וייעוץ.