תוכלו לשרטט מחדש את כיוונו של העסק שלכם בעזרת צוות B PLAN

עם התקדמות העסק והתפתחותו לעתים הוא מגיע לנקודה בה מחליט הבעלים על התרחבות מהותית בעסק אם לתחומים נוספים או הרחבה של פעילות קיימת, יש לבנות תכנית עיסקית מסודרת המשקפת את הפעילות הקיימת עם כל ההיבטים של התרחבות. יש לבחון את השוק והצרכים שלו, את המתחרים השונים ופעילותם, את ההסטוריה של התרחבויות מסוג זה שנעשו בעבר בשוק והחשוב מכל כיצד תשפיע ההתרחבות על הפעילות הקיימת על כ”א, האם ניתן לשלב תפקידים או לגייס כ”א נוסף, דרכי השיווק והמכירות וכמובן תזרימי המזןמנים והאמצעים הדרושים לפעילות החדשה.