ובמקרים רבים זו באמת אחת הבעיות מהן סובלים עסקים רבים, אך בלא מעט מקרים מדובר רק בחלק אחד מהמשוואה המעכבת את העסק. חלק נוסף משמעותי הינו החזית הפנימית של העסק, כלומר המערכת הארגונית המניעה אותו. ייעוץ ארגוני הוא תחום מפותח מאד בייעוץ עסקי לניהול ושירות, שמטרתו לייעל סביבות עבודה וליצור מנגנונים פרודוקטיביים שיהפכו את העסק לכלכלי יותר. מדובר בעצם בלב ליבו של העסק.

ייעוץ ארגוני לעסק

במהלך ייעוץ ארגוני, היועצים מאבחנים את העסק מתוך זוויות שונות- העובדים, סדר וארגון, שעות העבודה, רווחה, תיוק, שירות לקוחות ושילוח ואספקה. המטרה היא בסופו של דבר להפוך את אותן מערכות ליעילות יותר כך שהעסק יוכל להגביר את הייצור או דווקא להיפך, להאט אותו (במידה וכוח הקנייה קטן מדי). במהלך ייעוץ ארגוני לעסק היועצים מפתחים יכולות שיפור, שימור ובקרה תוך יצירת ערוצי תקשורת בריאים בין כל הדרגים ההיררכיים. בארגונים גדולים עם מספר מחלקות וכמות גדולה של עובדים, הצלחתו של העסק תלויה רבות בייעוץ ארגוני המאפשר לדרגים הגבוהים ללמוד מהדרגים הנמוכים על כשלים ולחלק משימות ותפקידים שיקצרו זמני ייצור. ישנם לא מעט מקומות עבודה הסובלים מעודף עובדים, או להיפך, מחוסר עובדים. במקרים אחרים יועצים מלמדים את המנהלים לדרוש מעובדיהם, ובמקרים אחרים לצ’פרם כדי להעלות את תפוקתם.

פלאן B ייעוץ לעסקים

היועצים של פלאן B מתמחים במגוון רחב של כלים שבאמצעותם ניתן לשדרג את תפוקתם של עסקים ולממש את כדאיותם הכלכלית. מלבד ייעוץ ארגוני, היועצים שלנו מומחים גם לייעוץ פיננסי אותו הם מבצעים תוך ניתוחים סטטיסטיים ושימוש במודלים מקצועיים.