לא סתם חברות גדולות ומצליחות דואגות לאנשי מקצוע מומחים שיאיישו עמדות שונות. בעוד בעלי עסקים אחדים מתקשים בניהול העובדים שלהם, אחד מן הדברים שמייצר ייעוץ ארגוני איכותי, הוא היכולת לנתח את החולשות ואת היתרונות של עובדי העסק, ולהמליץ על הצבתם של אנשים הנכונים במקומות הנכונים, תוך כדי הגדרות תפקיד מדויקות.

ניהול עובדים אפקטיבי

מבנים ארגוניים הם חשובים לעסקים בכל הרמות. בין אם מדובר בעסק של שלושה, עשרים או שבע מאות עובדים. בחיפוש מהיר באינטרנט ניתן למצוא לא מעט מחקרים, גישות ומודלים לבניית מערכות עסקיות. כולם נכונים וכולם לא רלוונטיים בהכרח. כלומר, חשוב לזכור שיש פערים עצומים בין חברות ועסקים שונים, ובצרכים המשתנים שלהם. במהלך ייעוץ ארגוני נכון, היועצים מזהים את הצרכים של העסקים ומתאימים להם את המבנה הארגוני הרצוי. לעיתים מדובר בכמות כוח האדם, ולעיתים בניצולו וקביעת ההיררכיה הברורה בצוות. בעוד צוות אחד סובל מחוסר בעובדים, צוות אחר סובל מחוסר במוטיבציה. בעוד בעלי עסקים אחדים יצטרכו לוותר על עובדים כדי למנף את הצלחתם, אחרים יצטרכו דווקא להשקיע כספים בהגדלת הצוות וברווחתם של העובדים.

היועצים של פלאן B

ניהול עובדים ומבנים ארגוניים הוא רק היבט אחד מיני רבים בבניית תוכנית עסקית אשר הופכים עסק לעסק מצליח. פיתוח אסטרטגיה לעבודה אל מול הבנקים חשובה לא פחות, וכמותה, גם עבודה שיווקית על בניית זהות מותג. היועצים של פלאן B מסייעים לעסקים בינוניים וגדולים בהקמה או בליווי וייעוץ עסקי אל מול קשיים כלכליים. יחד עם בעלי העסקים נעשית עבודה בבניית הצוותים, ביצירת מערכות לקשרי לקוחות, עבודה אל מול משקיעים פוטנציאליים ועוד.